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佐丹奴2015年关闭门店81家 内地仍有80间店铺在亏损

核心提示:3月3日午间,佐丹奴公布截至2015年业绩,其全年销售额53.81亿港元,同比下降了3%;净利润为4.26亿港元,同比增长了4%。记者注意到,佐丹奴在去年调整了经营策略,关闭了一部分亏损的门市,门市数目减少了81家。

  在中国市场,佐丹奴可以算得上颇具历史的一个品牌。但近年来,随着快时尚专题阅读)的兴起,各种韩流、欧美风等逐渐受到消费者的青睐,佐丹奴渐渐“廉颇老矣”,以其为代表的老时尚品牌在新品牌的进攻下处境尴尬。

  3月3日午间,佐丹奴公布了截至2015年业绩,其全年销售额为53.81亿港元,同比下降了3%;净利润为4.26亿港元,同比增长了4%。

  净利润的部分贡献来自关店,令亏损减少。记者注意到,佐丹奴在去年调整了经营策略,关闭了一部分亏损的门市,门市数目减少了81家,也使得其盈利增加了5700万港元。此外,其经营溢利由2014年的5.42亿港元增加3%至5.56亿港元。

  这已经是佐丹奴连续第二年整体销售出现下滑。佐丹奴方面也坦言,2015年其布局的各国市场均出现消费者需求疲弱的情况。不过,根据其公告中透露的信息,为应对当前的市场状况,今年其将继续加码电商业务,并计划于越南设立分公司。

  内地仍有80间亏损店铺

  一直以来,内地市场都是佐丹奴的主要阵地。在2015年,全球市场均出现消费者需求疲弱的情况,但内地市场的表现则相对亮眼。

  根据佐丹奴的业绩报告,去年在内地的经营溢利实现了增长,从2014年的5900万港元增加了53%至9000万港元,经营溢利率从3.7%上升至6.2%。

  佐丹奴方面表示,这一增长主要来自三个方面:关闭表现欠佳的店铺令亏损减少、后勤成本减少、自营店及加盟店以及网上平台核心组合的销售额增长。记者注意到,截至2015年底,佐丹奴在内地的门店数为891家,相比2014年底的961家净减少了70家。

  不过,到目前为止,佐丹奴在内地仍然还有80家亏损店铺(2014年为145间),其中有18家是“严重亏损”,因而对2015年溢利造成较大影响。

  佐丹奴还表示,去年淘汰了无利可图的店铺,这也导致2015年销售额的减少。

  佐丹奴在香港和台湾的表现则相对低迷。其香港市场的年度销售额从9.78亿港元减少1%至9.71亿港元,经营溢利则从7500万港元减少至7000万港元,同比减少7%。台湾市场的年度销售额则从6.62亿港元减少3%至6.39亿港元,经营溢利亦从5500万港元减少至4900万港元,同比减少了11%。

  将在越南设立分公司

  佐丹奴始创于1980年,专营中低档休闲服装的零售,1991年6月在香港上市。近年来,随着快时尚的兴起,佐丹奴主要的T恤产品不再是人们主要的选择。中投顾问轻工业研究员熊晓坤向记者表示,电商对服装领域的强势入侵,也抢占了佐丹奴的市场份额。

  2014年,因为佐丹奴业绩连续多个季度下滑,佐丹奴在品牌上作出调整,拟借助多品牌战略自救。基于此,其陆续推出了廉价品牌BeauMonde(BM)以及主攻高端百货公司的休闲女装品牌“EULA”。

  此前一位服装行业人士就告诉记者,商场在招商的时候很看重品牌的血统。基于目前的市场认知情况,作为佐丹奴的附属品牌,EULA进高端商场难度会比较大。

  结果验证了该人士的判断。根据最新的业绩报告,在过去两年,佐丹奴已经开设有9间EULA店铺,但由于无利可图,此品牌已于年内终止,相关经营均已结束。与此同时,另一个新品牌BM目前还处于亏损状态。

  不过,作为时尚老品牌,佐丹奴对后续发展仍旧充满希望。除了将继续发展BM品牌,其还在考虑于越南市场设立分公司。“我们将考虑于2016年在越南设立分公司,为这一新兴市场的稳步增长战略提供支持。”在公告中,佐丹奴主席刘国权表示。

  业内人士指出,虽然越南市场对服装的需求与中国相比并不具有吸引力,但中国服装市场竞争激烈,持续开拓越南市场将带来新的业绩。

  值得注意的是,佐丹奴方面还透露,其将继续加码电商业务。“在2016年,我们将考虑透过现有的第三方平台合作关系实现增长,并将考虑在数码营销方面投入更多资金,以实现此目标。”


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佐丹奴 拓展信息
业态类别:休闲
品牌定位:中高档
面积需求:60-150㎡
拓展区域:全国
首选物业:购物中心,商业街,百货
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来自:每日经济新闻 王敏杰(查看更多“佐丹奴”新闻)
新闻点评
黑色奶牛 2016-3-6 1:35:00

大众消费永远存在 只是创新问题

黑色奶牛 2016-3-6 1:35:00

大众消费永远存在 只是创新问题

asd赵枫 2016-3-5 14:40:00

发展没有紧跟时代的步伐,逐渐没落为中低端品牌!

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